- Strona główna
- Dane ogólne
- Akty prawne
- Terenowy Punkt Paszportowy
- Honorowi Obywatele Miasta
- Miasta partnerskie
- Osiągnięcia i wyróżnienia
- Oferty inwestycyjne
- Program Regionalny
- ZPORR
- Fundacja Nasza Wspólnota
- Aktualności
- Archiwum aktualności
- Zebrania wiejskie
- Zebrania miejskie
- Kalendarium
- Narodowy spis ludności
- Konsultacje z mieszkańcami
- Zwrot podatku akcyzowego
- Konkursy
- Komunikaty
- Solary
- Bytowiak Roku
- Położenie
- Historia
- Zabytki
- Turystyka
- Agroturystyka
- Galeria
- Przydatne linki
- Herb, Logo, Hejnał i Flaga
- Bytów w piosence
- Bytów - prezentacja
- Telefony alarmowe
- Telefony informacyjne
- Urzędy
- Oświata
- Organizacje pozarządowe
- Turystyka
- Sport
- Restauracje i bary
- Hotele
- Bliżej prawa
Motywowanie pracowników
Szkolenie zostało zrealizowane zgodnie z planem i zawierało zagadnienia:
- wprowadzenie do tematyki motywacji: prezentacja podstawowych pojęć, motywacja jako element zarządzania zasobami ludzkimi, proces motywacji, podejścia i strategie w procesie motywacji, stereotypowe wyobrażenia motywacji
- teoria i praktyka motywacji: teorie naukowe (m. in. Masowa, Herzberga, McClellanda), potrzeba osiągnięć, motywatory zewnętrzne i wewnętrzne
- motywacja indywidualna: źródła, rozpoznawanie potrzeb i diagnoza kondycji, znaczenie osobowości i jej rodzaje, pozapłacowe sposoby motywacji, wpływ motywatorów na rozwój osobisty i zawodowy pracowników
- automotywacja kierowników a motywacja podwładnych: style kierowania, rodzaje i sposoby motywacji i automotywacja
- praca zespołowa: lider i jego rola, współzawodnictwo, sukces i jego znaczenie, budowanie pozytywnych relacji i współpraca w zespole, lojalność
- komunikacja i jej znaczenie w motywacji: relacja przełożony – pracownik, informacje zwrotne jako podstawa pozytywnych relacji, konstruktywna krytyka, motywowanie przez pochwały; rozmowy rozwijające, oceniające, korygujące
- wykorzystanie narzędzi motywacji pozafinansowej i praktyka ich stosowania: wykorzystanie motywacji wewnętrznej i znaczenie zewnętrznej, systemy kar i nagród, wzmocnienie systemu motywacji pracowników
- rola szefa w motywowaniu podwładnych: delegowanie i trening osobisty jako podstawowe narzędzia motywowania
- błędy: najczęściej spotykane demotywatory (jak nie popełniać błędów innych, jak zarządzać żeby nie demotywować).
Za organizację i przeprowadzenie szkolenia odpowiedzialna była firma Europejska Grupa Doradcza Sp. z o.o. z Kalisza , wyłoniona w przetargu nieograniczonym.
