- Strona główna
- Dane ogólne
- Akty prawne
- Terenowy Punkt Paszportowy
- Honorowi Obywatele Miasta
- Miasta partnerskie
- Osiągnięcia i wyróżnienia
- Oferty inwestycyjne
- Program Regionalny
- ZPORR
- Fundacja Nasza Wspólnota
- Aktualności
- Archiwum aktualności
- Zebrania wiejskie
- Zebrania miejskie
- Kalendarium
- Narodowy spis ludności
- Konsultacje z mieszkańcami
- Zwrot podatku akcyzowego
- Konkursy
- Komunikaty
- Solary
- Bytowiak Roku
- Położenie
- Historia
- Zabytki
- Turystyka
- Agroturystyka
- Galeria
- Przydatne linki
- Herb, Logo, Hejnał i Flaga
- Bytów w piosence
- Bytów - prezentacja
- Telefony alarmowe
- Telefony informacyjne
- Urzędy
- Oświata
- Organizacje pozarządowe
- Turystyka
- Sport
- Restauracje i bary
- Hotele
- Bliżej prawa
Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi w urzędzie
Szkolenie przeprowadzone było w:
- Bytowie w Prywatnym Centrum Edukacyjnym Marmołowski przy ul. 11 Listopada 1 w Bytowie,
- Lipnicy w Urzędzie Gminy przy ul. Słomińskiego 19
Szkolenie było realizowane zgodnie z programem szkolenia i obejmowało tematy:
- zasady konkurencyjnego naboru pracowników
- przygotowanie procesu rekrutacji i selekcji, budowa profilu kompetencji, metody selekcji, rodzaje wywiadów selekcyjnych i stosowanie metody oraz testy)
- wprowadzenie na miejsce pracy, a w tym: zasady przeprowadzania procesu adaptacyjnego oraz korzyści z prawidłowo przeprowadzonego procesu adaptacyjnego, etapy procesu adaptacyjnego, szkolenia pracowników- metodologia przeprowadzania, a w tym projektowanie działań szkoleniowych, wyznaczanie celów, analiza potrzeb szkoleniowych-metody, wybór firmy szkoleniowej – analiza czynników decydujących, ocena efektywności szkoleń, stosowne metody i ich efektywność, dokumenty wykorzystywane w procesie szkoleń pracowników.
- ocena pracownika- metodologia przeprowadzania, a w tym: cele i rodzaje systemów oceniających ,rozwój a ewaluacja, metody wykorzystywane w ocenianiu pracowników, przeszkody w skutecznym ocenianiu – jak je pokonywać, wykorzystywana dokumentacja, rozmowa oceniająca- etapy, zasady jej prowadzenia, obiektywność oceny, eliminowanie typowych błędów oceny.
- program rozwoju zawodowego i awansowania pracownika- metodologia przeprowadzania, znaczenie kultury organizacyjnej dla zarządzania kadrami, kryteria uwzględniane przy tworzeniu planu rozwoju pracownika, sporządzanie planu ścieżki kariery zawodowej (cechy planu, korzyści dla urzędu i pracownika).
