- Strona główna
- Dane ogólne
- Akty prawne
- Terenowy Punkt Paszportowy
- Honorowi Obywatele Miasta
- Miasta partnerskie
- Osiągnięcia i wyróżnienia
- Oferty inwestycyjne
- Program Regionalny
- ZPORR
- Fundacja Nasza Wspólnota
- Aktualności
- Archiwum aktualności
- Zebrania wiejskie
- Zebrania miejskie
- Kalendarium
- Narodowy spis ludności
- Konsultacje z mieszkańcami
- Zwrot podatku akcyzowego
- Konkursy
- Komunikaty
- Solary
- Bytowiak Roku
- Położenie
- Historia
- Zabytki
- Turystyka
- Agroturystyka
- Galeria
- Przydatne linki
- Herb, Logo, Hejnał i Flaga
- Bytów w piosence
- Bytów - prezentacja
- Telefony alarmowe
- Telefony informacyjne
- Urzędy
- Oświata
- Organizacje pozarządowe
- Turystyka
- Sport
- Restauracje i bary
- Hotele
- Bliżej prawa
Efektywne zarządzanie czasem pracy urzędnika
W dniach 26-27.02.2009r., odbyło się dwudniowe szkolenie pt. „Efektywne zarządzanie czasem pracy urzędnika”.
Szkolenie przeprowadzone było w:
Szkolenie było realizowane zgodnie z programem szkolenia i obejmowało tematy:
Szkolenie przeprowadzone było w:
- Bytowie w Prywatnym Centrum Edukacyjnym Marmołowski przy ul. 11 Listopada 1 w Bytowie,
- Lipnicy w Urzędzie Gminy przy ul. Słomińskiego 19
Szkolenie było realizowane zgodnie z programem szkolenia i obejmowało tematy:
- aktywne podejście do zarządzania czasem pracy w urzędzie
- krąg reguł zarządzania czasem w pracy i życiu prywatnym
- organizacja pracy własnej poprzez wyznaczanie priorytetów
- sposoby ustalania Priorytetów
- sposoby ustalania priorytetów Eisenhower
- metoda ABC
- zysk i strata w planowaniu zadań – szacowanie czasu
- analiza celów i kontrola ich realizacji
- metoda wyznaczania celów – SMART
- obrany cel, a elastyczność w działaniu
- złodzieje czasu - czynności, sytuacje, które nie sprzyjają efektywnemu zarządzaniu czasem i mogą stać się problemem w pracy urzędnika
- wewnętrzne i zewnętrzne pochłaniacze czasu
- wpływ na pojawienie się złodziei czasu
- analiza własnego stylu zarządzania czasem (jak zarządzam czasem?)
- techniki analizowania czasu pracy i tworzenie planów działań
- tworzenie planu pracy i jego kontrola
- przyczyny i przeszkody w zarządzaniu czasem pracy
- odwlekanie
- konflikty pomiędzy doborem celów
- nieporozumienia interpersonalne
- lęk przed ryzykiem i odpowiedzialnością
- otoczenie fizyczne
- brak taktyki
- określenie i wykorzystywanie indywidualnego rytmu aktywności w planowaniu zajęć dostosowanego do rytmu pracy urzędu
